Wohnen im Schloss: Rückkehr zur Tradition

Die Nachfrage nach Schlössern flammt wieder auf! Ein kurzlebiger Boom scheint es allerdings nicht zu sein. »Vielmehr hat es wieder mit Tradition zu tun«, bemerkt Fridolin Angerer, bei Spiegelfeld Immobilien für Forst, Land und Schlösser zuständig: »Je schnelllebiger die Zeit ist, je austauschbarer die Immobilien sind und je schneller sie hochgezogen werden, desto eher ist ein Schloss mit jahrhundertelanger Geschichte ein Statement.«

Evelyn Hendrich, geschäftsführende Gesellschafterin von Hendrich Real Estate, meint, dass die Nachfrage auch eine gesellschaftliche Entwicklung widerspiegelt: »Es ist ein Bewusstsein der Werte des täglichen Lebens.« Käuferinnen und Käufer sind konservativ und an bodenständigen Werten orientiert, »gutbürgerlich oder aristokratisch«.

Betrachtet man die Herkunftsländer, so »haben wir generell – sehr grob gesprochen – ein Verhältnis von zwei Drittel inländischen zu einem Drittel ausländischen Kunden«, erklärt Evelyn Hendrich. Mit einem reinen Immobilieninvestment, das Renditen abwirft, sind diese Objekte ohnehin nicht zu vergleichen. Zu aufwendig der Erhalt, zu teuer die Renovierung, als dass sich daraus Renditen erzielen ließen. Wer sich auf so ein Projekt einlässt, der weiß, dass es enorme Kosten verursacht. Viel eher besitzt man andere Immobilien, die Renditen abwerfen, damit man sich ein Schloss leisten kann. Alleine die Erhaltungskosten – von normalen Betriebskosten kann keine Rede sein – summieren sich. Da ist von einer Renovierung noch gar keine Rede, wobei diese an Auflagen gebunden ist.

Marlies Muhr, Geschäftsführerin von Marlies Muhr Real Estate: »Diese Liegenschaften stehen zumeist unter Denkmalschutz, und daher ist eine Umgestaltung nach eigenen Wünschen oder Vorstellungen nicht gerade einfach.« In vielen Fällen werden auch die umliegenden Ländereien verpachtet oder zum Teil verkauft, um die laufenden Kosten zu begleichen. 

Oft wird das Schloss auch als Firmensitz oder Hotel genutzt. So befindet sich auch der Firmensitz von Marlies Muhr Real Estate in einem schlossähnlichen Projekt. Und einmalige Juwele wie das »Hotel Schloss Mühldorf« können für den heimischen Tourismus nur gut sein, auch wenn derzeit nur ein laues touristisches Lüftchen weht. Eines steht fest: Die Rückbesinnung auf die Tradition macht sich gut bei der Vermarktung.

So kann man in einem Schloss Seminare abhalten, übernachten und auch heiraten – natürlich auch dann, wenn es nicht das eigene ist. Wenn es aber doch das eigene ist, dann ist die Verbundenheit sehr stark, und die Schlösser werden nur aus triftigen Gründen verkauft –  fast nie aus Geldnot! »In den seltensten Fällen ist der Grund für den Verkauf, dass ein Schloss zu teuer ist«, meint Fridolin Angerer. Die Unikate weisen eine »unglaubliche Preisstabilität auf«, erklärt Evelyn Hendrich. 

Zumal nicht nur die Immobilie an sich den Kaufpreis repräsentiert, sondern auch das Interieur, das bei den meisten Verkäufen im Schloss bleibt. »Nur persönliche Einrichtungsgegenstände oder Erbstücke aus dem Familien­besitz werden mitgenommen«, so Angerer. Apropos Familien(be)sitz.

Dieser spielt bei vielen Überlegungen eine große Rolle, wie Evelyn Hendrich meint: »Es ist tatsächlich so, dass Menschen ein Schloss für ihre Familie suchen.« Vor allem dann, wenn diese über die ganze Welt verteilt ist. So wird das Schloss zum Zentrum von Zusammenkünften, wo es garantiert genug Platz für alle gibt und wo man sich mit einem Augenzwinkern auch aus dem Weg gehen kann. Eines ist sicher: Durch die Krise ist vielen bewusst geworden, dass die Qualitäten in Österreich wirklich exzellent sind.